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你好,产品经理,好久不见!5 月 4 日,我会开始更新《产品经理认知提升课》。这套课程是免费的,也没有什么门槛。因为是讲
01和大家分享一个好消息:我正在准备一套免费的课程——《PM认知提升课》。在新课程推出之前,我想了解一下,你在产品工作中
给读者的公开课Hi,产品经理。从写书开始,每年的年初,都会给读者准备一节“公开课”,会在这节课里,把我过去一年,最大的感
产品经理,来一场修行吧Hi,产品经理,新年快乐!给你拜个晚年:祝你在 2022 年,能够进入好的公司,加入好的团队,能够
只要实际做的事情,与计划做的事情是一致的,就可以避免“忙碌”状态了。
成长其实是有方向性的,比如,我们向着 B 端方向成长,或者,向着增长方向成长。这些方向,其实就是我们的目标。
有价值的忙碌,是可以接受的,没价值的忙碌,就离开吧。
快速成长的方式,从来都不在公司内部,只有跳出公司,摆脱公司的约束,才能找到这些方法。
作为产品经理,原本,也应该始终关注需求,做需求的长期主义,用需求,来证明自己的能力与价值。
在即将到来的人工智能大背景下,大部分现在存在的行业,都很容易被取代。
很多人都可以做好产品经理,但是,玻璃心,确实不适合做产品经理。
在我看来,产品助理,对公司的价值是极高的。 尤其是在创业团队里,助理的价值,可能比资深产品经理还要高。
公告
作者:枯叶,公众号:枯叶咖啡馆,一个9年产品经验的产品人
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